• „Strategie: Genauer Plan des eigenen Vorgehens, der dazu dient, ein militärisches, politisches, psychologisches o. ä. Ziel zu erreichen, indem man diejenigen Faktoren, die in die eigenen Aktionen hineinspielen könnten, von vornherein einzukalkulieren versucht.“ (Duden/Fremdwörterbuch, Ausgabe 1982)
• „… der Entwurf und die Durchführung eines Gesamtkonzepts, nach dem der Handelnde in der Auseinandersetzung mit anderen ein bestimmtes Ziel zu erreichen sucht…" (Brockhaus)
• „Strategien sind Maßnahmen zur Sicherung des langfristigen Erfolgs eines Unternehmens" (Ansoff, 1965)
• „Eine Strategie dient der Schaffung einer einzigartigen und wertvollen Position, die auf differenzierten Aktivitäten beruht … Eine Strategie zu entwickeln bedeutet, die einzelnen Aktivitäten eines Unternehmens nahtlos zusammenzuführen“ (M. E. Porter, 2001)

Viele Unternehmen im Mittelstand sehen die Informationstechnologie (IT) heutzutage nicht mehr nur als Kostenfaktor an. Sie wissen, dass es sich hierbei um das wichtigste Instrument Ihres Unternehmens handelt. Die IT ist nicht nur der PC, der eingeschaltet wird, damit man mit ihm Briefe oder Tabellenkalkulationen erstellen kann.

Die IT im modernen Mittelstand ist heute die Summe des Wettbewerbsvorteils und dem dahinter zu findenden Informationsgehalt.
„Der wirkungsvolle Einsatz von Informationstechnologie ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor im 21. Jahrhundert. Viele Unternehmen haben den strategischen Beitrag der Informationstechnologie zu Wachstum und zur Stärkung der Wettbewerbsposition erkannt und das Thema zur Top-Management-Aufgabe gemacht.“ (A.T. Kearney)

Die Component Design Gesellschaft mbH bietet Ihnen als Partner einen größeren Einblick, was Ihre IT leisten kann und wie sie entsprechende betriebswirtschaftliche Anforderungen erfüllt.

• Grundlagen der IT-Strategie: IT-Strategie in der Praxis von Th. Schneberger IT-Strategie in der Praxis von Th. Schneberger grundlagen_it-strategie.pdf 966.21 Kb

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